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     添加時間:2009-01-13 原文發表:2009-01-13 人氣:207


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    “中國的實體經濟停止甚至倒退狀況是不可能延續太長時間的,煤焦行業下半年應該就會好轉。”見習記者 閆飛 攝

     

     

     

     

     

     

     

     

      美錦集團是我省知名的煤炭綜合利用、開發的民營企業,金融危機到來之后,美錦集團也受到了影響。

      省政協委員姚錦誠是美錦集團常務副總裁,今年37歲,談到金融危機下美錦的發展,他一直顯得謹小慎微。雖然千萬噸焦化集團可能要往后推一推,但他對集團未來的發展還是充滿了信心。

      美錦限產

      在昨天進行的省政協會上,姚錦誠對《山西青年報》記者說,“不好跟你說什么,我們是上市公司,一些信息公開會對公司造成損失。”

      事實上,對于金融危機的到來,美錦能源也算是“先知先覺”。去年8月份,在焦炭價格還在兩千多元徘徊、多數企業還在觀望的時候,就傳出美錦限產的消息。

      “即使這樣,我們還是經歷了前所未有的損失,如此來看,我們的反應,還不是最迅速的。”姚錦誠說,作為一家總資產120億元的煤焦化企業,美錦能源選擇了多元化發展的道路,以煤焦為基礎,拓展產業鏈。不僅形成“煤-焦-鋼”鏈條,旗下擁有控股和參股子公司,還涉及熱電、建材、房地產開發等產業。

      8月底,美錦集團公司開了董事會,為應對市場形式,公司首先想到的是全線收縮。“公司董事會的決定,是基于市場的預期和公司發展多年的經驗,尤其是1997年金融危機的經驗。”姚錦誠表示。

      全線收縮

      在金融危機之下,形成產業鏈的企業,抗風險能力更強。處于下游產業的鋼材受到影響、價格暴跌的時候,處在上游的煤炭價格,如果能夠及時下調,夾在中間的焦化產業就有喘息之機。產業鏈在這次危機中,展現出極大優勢。

      即使如此,擁有煤焦鋼產業鏈的美錦,在感覺到市場變化的時候,也不得不首先選擇全線收縮戰略,決定部分企業限產,鋼鐵廠停產,對部分員工采取了放假輪訓的形式,以期度過危機。

      姚錦誠告訴《山西青年報》:“從去年8月底開始,公司開始壓縮產能,實際生產量一度只有設計產能的20%,近期產能已有提升。”

      到了9月、10月,正如美錦董事會的預期,金融危機波及我省煤焦行業,大批企業在這段時間倒下,省中小企業局發布的8000多家的停產倒閉企業數,似乎也在其預見之中。

      “雖然我們有產業鏈,并且壓縮了產能,但還是在虧損。”姚錦誠表示,其中一部分是由于公司煉焦的同時,還為太原市居民城市供應煤氣,為了確保居民供氣,仍然繼續生產,每天供太原市30萬立方米的城市煤氣。“公司每產一噸焦炭,虧損300多元。”姚錦誠說。

      抱團取暖

      省政協委員、太原理工大學教授趙鳴多年來一直致力于山西煤、焦研究。他認為,金融危機下山西煤炭行業受到了很大影響,但不能說是災難性的,即使五大電力集團跟山西一單不簽也不要緊。

      昨日,在接受《山西青年報》專訪時,趙鳴說:“金融危機對山西也是一個機會,從長遠看,不是壞事。山西煤炭、焦化經歷巨大陣痛是不可避免的,沒有金融危機也會調整,該來的就讓它早點來吧,以這種心態來處理這個問題比較好。”趙鳴認為目前山西焦炭行業日子不好過,主要原因是山西大部分都是獨立焦化廠,這就需要進行實質性的整合和技術裝備的升級。

      “不要光搞價格同盟,價格同盟在銷量有市場的情況下比較合適,現在限產嚴重,不如抱成一團,毫不猶豫地淘汰一部分產能。不是說小的,大的相對落后的也要淘汰,把剩下的做大做強,而且強比大更重要。”趙鳴建議。

      去年11月,美錦的業績進入最低谷。這個擁有一萬多名員工的集團公司,在此時再次召開董事會,探討公司下一步的出路。

      “幾乎所有的董事都不贊同裁員。”姚錦誠回憶說,“按照當時的情況,裁員幾百,公司也可以正常運行,但董事們認為,員工和公司共同進退是最好的過冬辦法,并且也考慮了社會的負擔,會造成不安定。”

      既然公司現在處于困境,員工也應一同分擔,董事會同時決定,員工工資統一下調10%。同月,美錦、安泰、海鑫等大型民企,聚在一起達成協議,決定抱團取暖,共同應對危機,分擔風險,并達成不裁減工人的倡議。煤焦企業用實際行動抵抗了風險。

      千萬噸級焦化集團推后

      在12月一場民企座談會上,美錦集團道出了下一步的打算,計劃打造千萬噸級焦化集團,并建議省政府規劃培育千萬噸級焦化集團,以增強我省在鋼鐵及焦化行業的主動權和話語權。

      除了傳統產業,集團還要繼續投資,計劃利用焦爐煤氣,制甲醇、尿素、二甲醚,繼續煤焦油深加工項目,對200萬噸特種鋼工程進行引進、合作、重組。并且與科研院所合作,改進生產技術工藝和裝備,建設年產10萬噸鎂合金的生產基地。

      “這個計劃可能要往后推一推,但從全省對民企扶持的力度,以及擴大內需的政策來看,集團對未來的發展有信心。”姚錦誠肯定地說。

      趙鳴認為山西的煤炭資源優勢不在其產能大,而在于煤的品種全,煤質好,最大特點是有最優質的煉焦煤,這是國家稀缺的能源。

      “從市場角度來說,山西不論是財政收入還是在全國的地位,還得靠煤焦,沒有一個行業能代替煤,盡管冶金產值在2007年超過煤焦,但重要性還是沒法跟煤焦比。”

      因此在焦煤產業政策上一定要一視同仁。“不管民營還是國營都是我們的企業,對民營企業,不能政策多變,甚至搞成‘國進民退’。”趙鳴說。

      下半年形勢會好轉

      去年11月14日,美錦集團披露,公司正籌劃對美錦能源進行重大重組事宜,為避免公司股價異常波動,申請美錦能源自11月17日起停牌,并于停牌后30日內,披露經公司董事會審議的重大資產重組預案。

      同年12月16日,美錦能源復牌,重大重組方案突然終止。由于涉及集團內部運作,姚錦誠并沒有對此事作正面回應。多數人認為,放棄重組很可能是因為焦炭價格的低迷,使得重組并不能提升盈利空間。

      “之前公司股票連續三個漲停板,現在的事情非常復雜,而且市場變化莫測,信息都不方便對外公開。”姚錦誠說。

      但是對于未來的發展,身在局中的美錦依然不很明確。“主要是國外市場不見底,國內市場也不好預測,公司最擔心的就是不知道危機的底在哪里?”姚錦誠將自己的擔心,也表現在了政協的提案中。

      在去年12月,美錦曾向政府建言,我省焦煤價格的現狀是,供省外的價格,低于供省內的價格。公司認為,這樣會嚴重削弱我省焦化企業的競爭能力,希望政府協調,給予優惠或平等。

      而這次的政協會議中,姚錦誠提出了三項建議,“各政府部門聯合行動,采取減免緩的方法;救助中小企業和個體經營戶,穩定現有的就業人群;對返鄉和暫時下崗、失業人員施行自主創業的幫扶。”姚錦誠說,“在特殊時期,幫助企業,減少失業,擴大內需,穩定社會。”

      趙鳴表示,金融危機對山西煤焦行業的影響在今年下半年應該就會好轉。“中國的實體經濟停止甚至倒退狀況是不可能延續太長時間的,中國經濟是高速列車,必須跑,不能跑也要快走,不能快走也要慢走,但一定不能停,停下來就會死。在這種情況下,對煤、焦等需求量從某種意義上講是剛性的,所以說下半年會好轉。”

      “中國的經濟目前已經到了這樣一個規模了,任何情況下垮都是不可能的。況且中國現在有很大的實際內需要求。”趙鳴說。(來源:山西青年報)

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