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               添加時間:2022-06-28 原文發表:2022-06-28 人氣:5 來源:晉能控股集團

              長平公司:保安全抓生產增外運

              www.digitalcheese.net

              面對能源供應緊張和主力采面地質困難頻發的雙重壓力,煤業集團晉城煤炭事業部長平公司全力以赴戰構造、保安全、抓生產、增外運,為完成保供任務作出貢獻。

              該公司第一時間制定《長平公司安全保供實施方案》,細化生產計劃,列出任務清單,精心組織好每天的生產工作。針對主力采面頂板破碎、矸石較多,設備損耗大、作業現場安全管理難度大等實際,加大井下地質勘探力度,及時準確掌握各工作面地質變化情況,做好技術交底工作。各級管理人員深入現場狠抓標準化整治、工程質量監管等工作。嚴格執行干部雙跟班制度,各隊組全力做好打眼放炮、頂板支護、設備檢修等工作。

              在組織好安全生產的同時,公司在提高生產效率上下功夫,開展放頂煤工藝優化專項攻關,通過單輪分組間隔放煤等措施,放煤回收率提高4%以上。開展瓦斯、設備檢修專項治理,確保設備開機率保持在90%以上,瓦斯日抽放量穩定在20萬立方米左右。超前謀劃生產銜接,加快后備采面的圈定、安裝進度,為安全高效生產提供堅強保障。

              潞新公司露天煤礦:科學組織生產確保目標實現

              煤業集團潞新公司露天煤礦認真落實集團公司生產保供任務要求,逐級分解任務目標,針對露天煤礦工作特性,科學調配采剝比例,合理加快生產進度,確保原煤生產任務在時間節點內如期完成。

              在公司露天煤礦坑下采場,該礦每日對重要工作展開風險研判、評估,建立領導跟班和風險管控人員管理制度,確認現場防范措施,全面有效管控作業現場安全。設立專職現場安全監察員,緊盯現場,嚴抓作業人員管理,及時發現、制止現場隱患和“三違”行為,確保一線人員和設備安全。每周五定期組織全覆蓋大檢查,深入采場邊坡道路、原煤采裝現場、人員作業崗位等重點區域、關鍵環節展開全面排查,對查找出的問題和隱患,現場下發“五落實”整改清單,并上傳至“雙重預防系統”平臺公示。同時在規定期限內,嚴格落實驗收和銷號管理制度,及時有效消除生產現場不安全因素,保障生產進度快速有序推進。

              此外,該礦及時組織相關人員重新規劃調整排土運距,修筑運輸專線,增大原煤配摻量,增設北邦高壓系統,優化八二煤廠破碎系統,進一步釋放作業空間。重點實施采場平盤推寬降深工作,增大采場庫存量,為后續原煤生產鋪平道路。

              截至目前,該礦剝離和原煤生產任務分別比原計劃超額完成10%,實現原煤生產預定計劃目標,有效完成原煤生產保供工作任務。

              保安煤業公司:超前管控風險保障高效采掘

              煤業集團保安煤業公司超前管控風險,保障高效采掘,細化措施,堅決打好增產保供攻堅戰。

              公司成立增產保供領導小組,從采掘銜接、現場管理等方面入手,從嚴從細制定增產保供方案,建立煤炭保供工作臺賬,針對可能影響煤炭生產的問題,及時協調解決。生產調度實行“走動式管理”模式,在井上提升、洗選、排矸等環節中,調度員執行24小時走動式協調管理。在井下工作面,跟班領導、隊干部進行24小時巡查,及時排查治理安全隱患,做到一般隱患不過班,較大隱患不過夜,真正實現巡查無死角、管理無遺漏,將隱患消滅在萌芽狀態。

              作為瓦斯突出礦井,公司加大瓦斯治理力度,圍繞瓦斯達標抽采,嚴格執行“一孔一視頻,一孔一工程”方案,在所有打鉆地點安裝視頻監控系統,建立標準化管理檔案,配備視頻監鉆值班人員,實時監控打鉆作業,進行在線視頻驗孔,確保鉆孔精準、抽放精確。開展通風瓦斯日分析,精準繪制防突預測圖,每月更新;不斷優化鉆孔設計,加強抽采技術分析,研究改進打鉆工藝。結合實際,在工作面底抽巷采用水力割縫技術,瓦斯抽采能力在原鉆場的基礎上提高了3倍,瓦斯抽采更加高效,緩解了采掘接替的緊張局面。

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